Caso · Mercería Marieta
Kits de medio punto franceses descatalogados, un catálogo que no reúne nadie más y sesenta años de oficio. Lo que faltaba era la instrumentación.
Catálogo real · SEG de Paris · Margot de Paris · Royal Paris · Grafitec
Veintidós artículos explicando qué es el needlepoint y ni una sola página donde comprarlo. Llegaban 346 impresiones desde Estados Unidos, Australia y Reino Unido, y 339 caían en fichas escritas en español.
La traducción automática no servía: le puso «All our arch mirrors» a la página con más impresiones del sitio y escribió 341 veces un término que el sector no usa. Se reescribió a mano.
Antes del 18 de agosto → después
Caracteres de descripción, antes y después
Las cinco páginas que reciben la demanda más cualificada de la tienda no tenían ni una línea escrita. Y aun así posicionaban, solo con el título y la rejilla de productos. La materia prima era buena; faltaba la mitad fácil.
Se corrigieron además 21 recursos que Google enseñaba sin tildes («tapiceria», «mas de 60 anos») y 3 URL rotas que enviaban unas 490 impresiones cada 90 días a un error 404.
813 clics por 20,27 € — dos céntimos y medio la visita, con un CTR del 11,5 % — y cero compras. Ese dato dirigió todo el trabajo posterior a la ficha y al idioma, en lugar de a comprar más tráfico.
Y se midió el alcance real por formato antes de decidir dónde invertir el esfuerzo. Seis veces de diferencia entre el mejor y el más usado.
Sobre publicaciones reales de la tienda
Pinterest aparte: 148.000 impresiones al mes, pero 3 sesiones a la tienda. Diagnosticado como enlace de salida, no como falta de audiencia.
Es la parte que no se ve en una captura y la que más cambia el día a día de una mercería de dos personas. Nada de esto es viral, y no pretende serlo.
Cada frente lleva su línea base registrada y la condición que lo da por fracasado. Van en orden de llegada.
El alcance, la automatización y los dos canales nuevos funcionan hoy. Lo que aún no existe es la cifra de ventas: buena parte de esto se publicó el 17 y el 18 de agosto de 2026 y el orgánico se mide a 90 días.
En este proyecto ya se han descartado por datos un rediseño propio de carruseles —no mejoró—, una hipótesis de mercado y el retorno de un canal entero. Si la cifra es mala en noviembre, se dirá igual.
Medir primero, decidir después, y poner fecha al veredicto antes de gastar el dinero.
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